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公司组织召开项目亏损问责专题会

2020年12月16日  来源:  作者:

127日,公司组织召开项目亏损问责专题会,公司领导班子成员、公司项目亏损问责领导小组办公室成员参会,会议由公司项目亏损问责领导小组副组长、公司纪委书记胡剑主持。

公司纪委·监察部作为项目亏损问责牵头部门,代表公司项目亏损问责领导小组办公室,向会议报告了公司四个亏损项目亏损原因分析、亏损界定、责任认定及问责处理建议,领导小组办公室成员做补充汇报。公司项目亏损领导小组成员在听取纪委·监察部及与会部门的发言后,就四个项目的亏损成因了深入细致的分析研究,并就四个项目亏损做出处理决定。

为加速亏损存量消化,确保在2021年底前顺利收官,公司党委书记、董事长刘春在会上提出要求一是始终对项目亏损保持“零容忍”态度,划定红线、立起规矩,对亏损项目坚决实施责任追究二是全面、准确、客观分析项目亏损原因,对项目亏损责任人的责任追究要做到恰当合理三是公司上下切实关心支持项目的亏损治理工作,齐心协力完成亏损存量的消化,真正卸下包袱、轻装前行。

公司总经理、总工程师罗骥强调,项目亏损问责既要严格打表,又要综合考虑公司过去的客观实际和下一步的改革发展,体现惩前毙后,又要注重治病救人公司党委副书记、副总经理、工会主席梁涛指出,对于过去没有标前预算、成本预算的项目,在进行项目亏损原因分析时要看当时分部分项的市场价、市场标准,充分了解和掌握参考值,确保对项目亏损原因分析做到实事求是、以理服人。

一年来,公司在项目亏损原因分析中逐渐摸清了项目亏损的脉络,找到病因和病根并开出处方,对在建及新开项目的过程控制中,公司各级各部门形成治亏合力,对项目亏损治理坚持问题导向、靶向发力,在建项目成本总体可控、情况良好,新开项目无亏损发生。

/蒋刚

   

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